Специалист 1С с бюджетом ниже рынка
Задача
Наш клиент - крупный системный интегратор. Недавно коллеги завершили реконфигурацию ERP-системы. В связи с этим в IT-департамент в 1С отдел потребовался сертифицированный эксперт по технологическим вопросам.
Из важных условий: наличие сертификата и ограничения по заработной плате, которая оказалась ниже рынка.
Первое, что мы сделали, - это провели первичный скрининг job-сайтов и аналитику рынка. Было выявлено следующее:
- На рынке в принципе лимитированное количество специалистов требуемого уровня
- Все кандидаты, соответствующие заявленным требованиям, трудоустроены с крупными компенсациями у текущих работодателей или задействованы в индивидуальной деятельности
- Расположение ЦОДа системного интегратора территориально находится за пределами г. Москвы, что влияет на мотивацию соискателей
Казалось бы, мы зашли в тупик: свободных специалистов на рынке нет, перекупить никого не получается из-за низкой заявленной компенсации, да еще и локация места работы в неудобном месте.
Решение
“А что, если рассмотреть кандидатов подобного уровня, но пока без сертификатов?” - подумали наши эксперты. На наш взгляд, такая перспектива роста могла стать для специалистов отличной мотивацией. Но, к сожалению, даже они не соглашались на демпинг по заработной плате для данной позиции.
Следующим шагом стало решение обратиться к профессиональным социальным сетям и рекомендациям. Основная идея состояла в том, чтобы рассмотреть региональных специалистов со схожим опытом работы со спроектированными системами подобного масштаба.
Также мы предложили Клиенту пересмотреть денежную компенсацию и заложить небольшой релокационный бонус. Руководство ЦОДа приняло это предложение. И важно заметить, что при этом, за рамки бюджета по позиции мы так и не вышли.
После финальной переформулировки задачи мы смогли, наконец, полноценно приступить к поиску кандидатов.
Мы много использовали такие каналы получения кандидатов, как рекомендации и нетворкинг, активно мониторили компании, имеющие в своей иерархии расширенный и распределенный отдел 1С (ритейл, системные интеграторы, логистические компании). Основными поставщиками кандидатов стали Калуга, Новосибирск, Краснодар.
Для того, чтобы сделать процесс собеседований максимально удобным и для кандидатов и для клиента, мы предложили использовать видеоконференции. Это помогло нам значительно сэкономить время и получать обратную связь с обеих сторон практически моментально..
Просмотрев очень большой объем резюме, отсеяли нерелевантные, провели первичные переговоры с кандидатами, сняли их ожидания, предложили небольшой технический опросник.
Результат
В итоге нами было проведено около 15 собеседований. 10 успешных кандидатов готов был рассматривать клиент. С ними мы провели общие скайп-коллы.
В результате выявилось 2 финалиста. Для выбора победителя был организован круглый стол, где присутствовали консультанты с нашей стороны, тим-лид, технический директор, генеральный директора и его заместитель. Вместе мы решили, кому из кандидатов сделать предложение.
Сейчас мы с удовольствием хвастаемся, что нашли 1С специалиста, который ранее частично занимался вопросами масштабируемости ERP, имел сертификацию “1C:ERP”, 1С: Предприятие 8.3, 1С: Специалист, 1С: Профессионал, 1С по СКД (система компоновки данных) и администрированию. В перспективе через полгода-год собирался выходить на сертификацию Эксперт по технологическим вопросам с учетом переезда в Москву.
Позиция была успешна закрыта, финальному кандидату была предоставлена информационная поддержка по жилищным вопросам, чтобы обеспечить более комфортный переезд.