Top.Mail.Ru
logo
HR-подсказки

Гайд: как найти ГАПа

Дата публикации
21 января 2025
Дата обновления
27 января 2025
Гайд: как найти ГАПа
Эксперт: Екатерина Боброва, специалист по подбору персонала для строительства в КА «ВИЗАВИ Консалт».

На любом объекте строительства — заводе, концертном зале, жилом доме, парке, пароходе или даже в целом городе — обязательно присутствует главный архитектор проекта (ГАП). Рассказываем, кто это за специалист, зачем он нужен и почему найти ГАПа так непросто.

Кто такой ГАП?

Главный архитектор проекта (ГАП) — одна из ключевых фигур в строительстве и проектировании объектов. Он определяет облик города, квартала, или конкретного дома — как экстерьер (внешний вид), так и интерьер (внутреннее оформление).

ГАП отвечает за всю архитектурную часть проекта: разработку концепции, подготовку документации и взаимодействие с подрядчиками. Это специалист, который сопровождает проект от момента возникновения идеи до его завершения.

ГАП является связующим звеном между заказчиком, проектной группой и подрядчиками. От качества его работы зависит успешность проекта как с точки зрения архитектурного решения, так и в части его практической реализации.

Что делает ГАП и когда он нужен?

Главный архитектор разрабатывает концепцию и генерирует идеи: как объект может выглядеть, как он будет вписываться в окружающую среду и общество. Для дизайн-проекта ГАП рисует эскизы, планирует расположение элементов, эргономику сооружения и многое другое.

После того как дизайн утвержден, ГАП занимается детальной проработкой технической, технологической и инженерной частей проекта. Например, какие архитектурные решения применить на конкретном объекте, где проложить коммуникации (свет, воду, вентиляцию и др.), какие материалы для этого использовать.

В глобальном смысле главный архитектор проекта занимается прорисовкой и просчетом среды, исходя из нормативов. Например, сколько положено на одного человека зеленых насаждений или какой должна быть ширина дорог.

ГАП нужен в любых проектах, которые связаны с архитектурой. В зависимости от масштаба строительства должность может называться главным архитектором, ведущим архитектором или архитектором проекта.

Как только появляется идея, первым в проект включается главный архитектор. В этой статье мы не рассматриваем частное строительство, но ГАП может участвовать и в таких проектах.

Как становятся ГАПами и чем они отличаются?

ГАПами становятся специалисты, получившие архитектурное образование. Они знают, как художественно оформить проект, конструировать, изучают возможности и специфику материалов, которые можно использовать, а также разбираются в документации. Однако даже архитекторы, работавшие на схожих проектах, могут сильно отличаться друг от друга по грейду и функционалу.

Главные архитекторы проекта специализируются на разных видах строительных объектов. В зависимости от масштаба, сложности, назначения и этапа строительства, ГАПов можно классифицировать и выделить несколько типов.

По масштабам и типу проекта

— ГАП жилых зданий

Специализируется на проектировании многоквартирных домов, коттеджных поселков и жилых комплексов. Учитывает эргономику жилья, комфорт для жителей и особенности городской среды.

— ГАП общественных зданий

Занимается проектированием школ, больниц, офисов, торговых центров, театров и других зданий общественного назначения. Делает акцент на функциональности, удобстве использования и соблюдении нормативных требований.

— ГАП промышленных объектов

Специализируется на проектировании заводов, фабрик, логистических центров и других объектов промышленного назначения. Учитывает технологические процессы, санитарные и экологические нормы.

— ГАП инфраструктурных объектов

Работает над проектами мостов, вокзалов, аэропортов и инженерных сооружений. Уделяет внимание как техническим, так и архитектурным аспектам.

— ГАП городских пространств (урбанист)

Разрабатывает общественные пространства: парки, скверы, площади. Участвует в градостроительном проектировании.

По этапам проекта

— ГАП стадии концепции

Работает на ранних этапах, создавая архитектурный образ и разрабатывая концептуальные решения.

— ГАП стадии рабочей документации

Специализируется на детализации и координации строительной документации, обеспечивая точность чертежей и спецификаций.

На опыт и навыки ГАПа влияет множество факторов, перечислить которые невозможно. Однако это позволяет понять, почему каждый ГАП уникален.

Должностные обязанности ГАП

На разных проектах обязанности и функционал главного архитектора проекта (ГАПа) отличаются друг от друга. Это зависит от вида объекта, этапа строительства, масштаба строительства и других факторов. Однако существует обязательный набор функций ГАПа, закрепленный законодательством РФ.

Должностные обязанности главного архитектора проекта

  • Техническое руководство проектно-изыскательскими работами при проектировании объекта, авторский надзор за его строительством, вводом в действие и освоением проектных мощностей.
  • Обеспечение соответствия технико-экономического уровня проектируемых объектов стандартам и нормативам.

  • Работа над улучшением качества решений и снижением их стоимости.

  • Подготовка проектно-технической документации для заказчиков, государственных учреждений и патентных организаций.

  • Участие в работе комиссий, составлении планов-графиков, подготовке заданий на проектирование и в организации инженерных обследований.

  • Разработка проектно-сметной и другой технической документации в соответствии с действующими нормативами и стандартами.

  • Распределение заданий по разделам и частям проекта для участников строительства, определение объемов и стоимости работ.

  • Взаимодействие с субподрядными организациями и исполнителями.

  • Гарантия соответствия разработанной проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям.

  • Защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.

  • Решение вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.

  • Участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций, составлении заявок на изобретения, а также в работе семинаров и конференций по своей специальности.
Скачайте должностную инструкцию ведущего архитектора тут:

Что должен знать главный архитектор проекта?

  • Законы и нормативные правовые акты Российской Федерации в области архитектуры и градостроительной деятельности, основы Трудового кодекса Российской Федерации (ТК РФ) и правила по охране труда.

  • Строительные нормы и правила, стандарты и нормативы, регулирующие разработку технической документации.

  • Распорядительные, методические и нормативные документы по вопросам проектирования, строительства и эксплуатации объектов, а также порядок заключения договоров.

  • Экономику и организацию строительства, методы проектирования, вопросы авторского права.

  • Передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства.

  • Законодательные, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам.

  • Современные технические средства проектирования, вычислений и автоматизации проектных работ.

Требования к ГАПам

  • Высшее профессиональное образование по специальности «Архитектура» или высшее профессиональное образование и профессиональная переподготовка по направлению «Архитектура».
  • Знание современного программного обеспечения, опыт автоматизации обучения и вычислительных работ.

  • Стаж работы по направлению профессиональной деятельности — не менее 8 лет.

  • Повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет.

  • Наличие квалификационного аттестата, подтверждающего соответствие занимаемой должности.

Зарплаты ГАП в 2024 году по рынку РФ

Заработная плата ГАПов меняется в зависимости от опыта, масштаба проекта, компании, и может иметь очень широкий диапазон. В среднем она варьируется от 150–170 тысяч рублей до полумиллиона. В очень крупных проектах зарплата может быть и выше.

Примеры зарплат главных архитекторов проекта

Начальный уровень

От 120 000 до 150 000 рублей в месяц для специалистов с опытом 1–3 года. Например, такие позиции предлагают в компаниях с относительно небольшими проектами.

Средний уровень

Зарплаты варьируются от 150 000 до 250 000 рублей для профессионалов с опытом 3–6 лет и навыками работы в ведущих архитектурных программах, включая авторский надзор.

Высокий уровень

От 250 000 рублей и выше для специалистов с опытом от 6 лет, работающих над крупными градостроительными или девелоперскими проектами. В некоторых случаях компенсация может быть выше при работе с известными девелоперами.

Для перспективных ГАПов с высоким уровнем квалификации рынок остается привлекательным, особенно в крупных городах, где продолжается активное строительство и развитие инфраструктуры.

Где искать главного архитектора проекта?

Работные сайты

Источником резюме ГАПа могут быть профессиональные работные сайты и профильные ресурсы, например, Headhunter или Superjob.

Здесь есть кандидаты, но этот вариант больше подходит для стандартных поисков. В случае закрытого подбора главного архитектора проекта или других уникальных специалистов эффективнее использовать другие каналы.

Соцсети

Неважно, какой это конкретно ресурс — ВК, Телеграм, LinkedIn — ищите сообщества, каналы и форумы, которые посвящены архитектурным вопросам и проектированию. Обычно в них речь идет не о поиске работы в чистом виде, но вы можете проанализировать активных участников и связаться с ними. Если позволяют правила участия, здесь можно попросить рекомендацию или разместить вакансию.

Как правило, такие группы закрыты, и в них сложно попасть без приглашения или отбора.

Выставки и профессиональные мероприятия

Это может быть любое мероприятие, связанное со стройкой. Например, в Москве периодически проходят выставки ARC Москва или Мосбилд. Также для архитекторов и дизайнеров проводится большое количество тематических семинаров и воркшопов.

Анализируйте каталог участников, спикеров и стенды компаний, идите и общайтесь. Вариант вполне рабочий — здесь можно узнать о настроениях в компаниях-конкурентах и познакомиться с необходимыми вам специалистами.

Из минусов — на офлайн-мероприятиях необходимо личное присутствие, на которое нужно найти время, чтобы прийти.

Образовательные учреждения

Искать ГАПов и архитекторов можно в ВУЗах, техникумах и на курсах повышения квалификации. Зачастую образовательные учреждения отслеживают, где работают успешные выпускники, и поддерживают с ними связь. Поэтому они могут порекомендовать специалистов под ваш проект.

Такой вариант поиска главного архитектора проекта — долгосрочный. Успех подбора здесь зависит от качества контакта с конкретным учреждением или деканатом и того, как вы выстроите с ними отношения.

Специализированные отраслевые онлайн-площадки и профессиональные сообщества

Это отраслевые сайты и форумы, где общаются специалисты из сферы строительства. Например, Союз архитекторов России или Archiprofi.ru.

Подобные площадки проводят различные конкурсы, вебинары, дискуссии. Здесь же специалисты из сферы архитектуры и дизайна размещают свои портфолио.

Интересного кандидата можно найти на форуме. Для этого вычитывайте самых активных, просматривайте визитки. А можно опубликовать вакансию, пост или объявление, задать вопрос участникам сообщества.

В итоге можно получить неплохую рекомендацию или познакомиться с нужным специалистом, но это тоже достаточно долгосрочный канал.

Обычно у HR от прямых работодателей нет входа в эти структуры и площадки. Здесь задача рекрутера — прийти к руководителю, который запросил поиск конкретного ГАПа, и попросить ввести в нужные организации или коммуникации.

Рекомендации

Пухлая записная книжка — лучший друг эйчара и самый эффективный канал для подбора главных архитекторов проектов и других специалистов. Нужных кандидатов можно найти по рекомендации коллег или людей из отрасли. Рекрутеры, специализирующиеся на конкретном направлении, могут попросить наводку у своих клиентов или кандидатов, с которыми контактировали ранее.

Нетворкинг дает возможность быстро закрыть вакансию в том случае, если связей много и они достаточно хорошо налажены.

Екатерина Боброва:

Любой человек, с которым вы так или иначе контактировали, может стать полезным в поиске главного архитектора проекта. Сейчас у меня идут два проекта для строительства. Это финансовый директор и директор по девелопменту. Специалисты другого профиля, но сфера одна. Подбирая одного специалиста, я в процессе общения задаю вопросы в том числе и про коллег, с которыми спец работает или работал, и кого может порекомендовать. Иногда рекомендации срабатывают очень неожиданно.

Прямой поиск

В процессе этой работы мы выходим на кандидатов из компаний-конкурентов, которые не находятся в активном поиске работы и, по сути, переманиваем их. Найти нужных специалистов и их контакты можно, например, через сайты строительных компаний или в презентациях реализованных проектов.

Этот способ эффективен, но может быть длительным по времени и трудозатратным, так как нужно убедить специалиста задуматься о смене места работы, нащупать его мотивацию.

Кадровые агентства

Подробнее об этом источнике поиска главного архитектора проекта мы поговорим чуть ниже.

Сложности поиска главного архитектора проекта

Дефицит квалифицированных специалистов

ГАПов, открытых для предложений, быстро «разбирают». Основная причина этого — строительный бум последних лет. Причем нужны как «ремесленники», работающие с типовыми проектами, так и «творцы», работающие с инфраструктурными и инновационными проектами.

Квалифицированные ГАПы востребованы в девелоперских и строительных компаниях, особенно в крупных городах. Кандидаты с опытом часто предпочитают работать в известных компаниях, которые предлагают высокие зарплаты и интересные проекты. Сложность возрастает в регионах, где таких специалистов значительно меньше.

Низкая скорость принятия решений

Из-за высокого спроса кандидаты быстро трудоустраиваются и уходят с рынка. Если этапы рассмотрения медленные или их слишком много, то шанс быстро закрыть вакансию уменьшается.

Екатерина Боброва:

Мы сталкивались несколько раз с ситуациями, когда после собеседования клиент уходит обдумывать кандидата на 3–5 дней. И когда возвращается с оффером, оказывается, что специалист уже принял другое предложение.

Сейчас с этой категорией персонала — ГАПами, проектировщиками, конструкторами — нужно очень быстро коммуницировать. В подборе главного архитектора проектов есть этапы, от которых нельзя отказаться: портфолио, рассмотрение портфолио, обсуждение портфолио и творческое или техническое задание. Но их нельзя затягивать.

Если кандидат действительно заинтересован в смене работы и реально активен, он за неделю проходит 7–8 собеседований и легко находит работу. Как только мы снижаем высокий темп принятия решения — мы теряем кандидатов.

Сложно найти подход

Тут речь о ГАПах с опытом в сложных проектах — реставрационных, инновационных, урбанистических и т. п. Они достаточно редкие и осознают свою элитарность. С такими специалистами бывает непросто общаться, а тем более заинтересовать своим предложением.

Мало кандидатов нужной экспертизы

Особенно это касается промышленного и инфраструктурного строительства, где важны точечные объекты. Сильнее всего недостаток топовых специалистов ощущается в регионах: их оттягивают крупные города и интересные проекты, и не все готовы релоцироваться в другой город или регион.

Несоответствие ожиданий и реальности

Часто у работодателя завышенные ожидания к опыту, квалификации или способности кандидата управлять сложными проектами. Они вводят чрезмерные требования и критерии, которые не всегда реально обоснованы рабочими задачами. Это приводит к искусственному сокращению пула кандидатов.

Высокие ожидания со стороны кандидатов

Опытные ГАПы часто требуют не только высокую зарплату, но и дополнительные бонусы: комфортные условия труда, гибкий график, перспективы карьерного роста. Многие специалисты предпочитают работать на фрилансе или в качестве независимых консультантов, что усложняет их привлечение в штат.

Как провести интервью и оценить ГАПа

Запросите портфолио

Портфолио — визитная карточка ГАПа. Обычно все реализованные проекты архитекторы очень аккуратно собирают в одну папку — электронную или физическую. И специалист, который по какой-то причине не считает нужным презентовать эту информацию, вызывает вопросы.

Если портфолио нет — это многое говорит об организованности человека, его способности систематизировать информацию, работать с графиками и данными в большом объеме, переводить их в структурированный вид.

Иногда для выбора кандидата клиенту достаточно просто оценить портфолио ГАПа — рисунки, чертежи, расчеты, кейсы. А иногда работодатель приглашает кандидата на собеседование, где задает вопросы по портфолио на глубинном уровне. Например, почему выбрано такое решение, а не другое. И от того, как кандидат представит свой проект, зависит исход диалога.

Спросите о реализованных проектах

1. Оцените общий опыт работы, сроки трудовой деятельности в компаниях, последовательность карьерного роста, логичность смены мест работы.

2. Выясните, какие объекты ГАП строил и в какой области работал: жилье, инфраструктура, промышленные объекты или что-то еще. Сфера должна совпадать с вашей.

3. Проверьте технические знания и экспертизу. Уточните, знает ли он конкретные СНИПы, ГОСТы, стандарты, и как он с ними работал, в какой части.

Досконально уровень знаний ГАПа рекрутер проверить не может. Но несколько общих вопросов и ответов на них стоит подготовить заранее вместе с работодателем. Если кандидат пройдет на этап встречи, узкие вопросы клиент уточнит сам в процессе прямого общения.

4. Уточните, на каких стадиях проекта ГАП работал. Нам важно понять, за что конкретно специалист отвечал в проекте, есть ли у него опыт ведения проектов от концепции до ввода объекта в эксплуатацию.

Иногда бывает, что архитектор заходит в проект на стадии реализации. Например, разработана и согласована концепция, защищен бизнес-план, и начинается строительство. По большому счету, здесь архитектор осуществляет авторский надзор.

А бывает, что ГАП зашел на первоначальном этапе, сделал концепцию и по какой-то причине ушел. Это означает, что у него нет опыта сопровождения строительства.

5. Узнайте про масштаб этих проектов: когда был выполнен проект, сколько объектов проектировали и строили, сколько времени, этажность, были ли какие-то подземные сооружения.

Важно в ответах кандидата найти примеры задач, схожих с вашими, либо более сложных. Потому что, если ГАП строил что-то простое, а у вас объекты намного серьезнее, то такой специалист может не справиться с вашими задачами и не подойти.

6. Выясните компетенции ГАПа в реализованных проектах. Это может быть координация работы в маленьких проектах, авторский надзор или самостоятельная разработка, когда он сидел, чертил, считал, делал сам какую-то часть проекта. Если делал, то узнайте, какую именно.

7. Побеседуйте о временных и финансовых показателях: как соблюдались сроки исполнения проекта и рамки бюджетов. На них влияет не только ГАП, особенно когда начинается строительство. Но, тем не менее, его участие тоже нужно выяснить.

8. Обратите внимание на управленческие навыки. Они важны, потому что крайне редко ГАП работает один. Практически во всех больших проектах он взаимодействует с архитекторами, инженерами, конструкторами, сметно-договорным отделом.

ГАП принимает решения и связывает разные части проекта, смежников, заказчиков, взаимодействует с инвестором. Соответственно, его задача — правильно распределять эти работы и контролировать сроки сдачи работ от смежников и подрядчиков.

В небольшой компании, которая реализует маленький проект, специалист будет называться ГАПом скорее формально, потому что у него не было команды и опыта управления ею.

9. Проверьте коммуникативные навыки. У ГАПа много коммуникаций, поэтому он должен уметь презентовать, легко общаться и не теряться. Оцените общее впечатление от разговора с кандидатом и то, как человек выстраивает диалог.

На практике были случаи, когда кандидат пренебрежительно относился к представителю агентства. Это тоже маркер. Если специалист позволяет себе вести себя таким образом с собеседником, то велика вероятность, что так же он будет общаться с кругом контактных лиц в рабочих процессах.

10. Выясните, какая команда была у ГАПа, сколько человек в прямом подчинении и кто именно. Была ли это своя команда архитекторов и проектировщиков или работа с подрядчиками. Особенно это важно для ГАПов в генподрядных компаниях, в службе заказчика и в девелопменте.

11. Уточните знание ПО. С какими программами работал, был ли опыт автоматизации, опыт обучения своих архитекторов с использованием AutoCAD, Archicad, Revit и других систем. У ГАПа должно быть достаточно знаний ПО для осуществления контрольной функции, чтобы не пропустить ошибки своих сотрудников.

12. Запросите рекомендации от предыдущих работодателей, коллег или партнеров по проектам. Это даст возможность понять, насколько успешно справлялся кандидат с поставленными задачами. Если кандидат отказывается предоставлять рекомендателей, важно понять, почему — это всегда повышенная зона внимания.

Примеры вопросов

  • Какие проекты были реализованы под вашим руководством?
  • На каком этапе вы пришли в проект и на каком этапе завершили работу с ним?
  • Сколько человек было в вашей команде? Кто именно?
  • Какая была структура команды, и кому вы подчинялись?
  • Как вы выстраивали взаимодействие со смежными подразделениями?
  • Как часто и в каком виде ставились задачи: устно, в электронной системе, в переписке или бумажных приказах? Если был электронный документооборот, то в какой системе?
  • Как осуществлялся контроль над проектами?
  • Сколько времени уходило на разработку концепции? Сколько вариантов было предложено?
  • Лайфхаки поиска ГАПа

    Подбор главного архитектора проекта требует особого подхода. Вот несколько полезных лайфхаков, которые помогут облегчить этот процесс.

    Оцените срочность вакансии. Если сотрудник нужен ещё вчера, то в идеале кандидат должен быть уже свободен от других проектов. А если процесс согласования специалистов у заказчика долгий и с множеством этапов, нужно выяснить, насколько активно кандидат ищет работу, есть ли у него уже офферы, по которым нужно принять предложение, и как срочно. Зная это, вы можете обсудить временные ограничения с заказчиком и ускорить принятие решения.

    Если офферы есть, расспросите, что в них не устраивает кандидата. Это может быть важной информацией, потому что человек расскажет, что для него важно при выборе работы — график, руководитель, задачи или что-то ещё. Вы сможете скорректировать систему мотивации, ориентируясь на ценности специалиста, или понять, подойдёт ли вам этот кандидат.

    Часто кандидату предлагают выполнить небольшое техническое или творческое задание. Например, нарисовать эскизы, найти в проекте ошибки и разъяснить их суть или рассчитать количество материалов.

    Важно: чтобы кандидат не отказался от выполнения задания, оно должно занять не более 3–4 часов рабочего времени.

    Когда стоит обратиться в кадровое агентство

    Когда нужны люди — ВИЗАВИ Консалт

    Есть много причин, по которым клиенты обращаются в кадровое агентство с запросом на подбор главного архитектора проекта. Вот основные:

    Наличие базы кандидатов

    Когда кадровое агентство специализируется на подборе ГАПов и других специалистов для строительства, у него есть динамическая база подходящих кандидатов. Например, в ВИЗАВИ Консалт постоянно в работе несколько позиций архитекторов различного уровня. Также у наших HR-консультантов очень активный нетворкинг.

    Поэтому время на поиск значительно меньше, чем при размещении вакансий на сайтах или при обращении в непрофильное агентство. Зачастую мы можем показать кандидата уже на второй-третий день после обращения.

    Горящая вакансия

    Например, произошел форс-мажор: уволился ГАП, и без него проект встал. Для быстрого поиска у нас есть все — база, эксперты, коммуникации и т. п. То есть нам не нужно дополнительное время, чтобы разобраться в нюансах профессии. Мы уже знаем, что и как нужно сделать, где искать, какие техники подбора использовать.

    Политика компании

    Иногда компания работает с агентствами, когда у нее нет службы по работе с персоналом или команда небольшая, а вакансий много. У такой компании есть бюджеты, и она может параллельно работать с несколькими провайдерами.

    Нужен уникальный специалист на нестандартный объект

    Мы пользуемся разными техниками, чтобы выйти на нужного специалиста. Например, мониторим сложные проекты и выходим на их участников разными методами. Имя ВИЗАВИ Консалт знакомо многим уникальным специалистам, поэтому они или откликаются сами, или рекомендуют подходящего кандидата.

    Большой объем вакансий и сложная география

    С большими запросами как на подбор, так и на исследования мы работаем командой. У нас есть координаторы и офисы в 40 городах России и СНГ. То есть ограничений по человеческому ресурсу у нас нет. Это помогает тщательнее проводить поиск и быстрее закрывать вакансии.

    Закрытый поиск — нельзя обозначать название компании

    Например, компания меняет ГАПа и не может афишировать этот факт. Конфиденциальный поиск усложняет задачу, но у нас для этого есть разные стратегии подбора.

    Или клиент хочет конкретного специалиста из конкретной компании, но напрямую это делать некорректно. В этом случае сторонний HR выступает в роли независимого рефери: дает возможность специалисту сравнить условия и выбрать лучшее предложение.

    Мало экспертизы в подборе топ-персонала

    Обычно служба персонала закрывает линейные позиции, и когда нужно подобрать ТОПа, HR не знают, как оценивать кандидатов, о чем с ними разговаривать и где их находить. У нас в агентстве наработаны экспертность и коммуникации, которые позволяют быстро закрыть вакансии.

    Перебрали рынок и никого не нашли

    Причины разные: зарплата ниже рынка, высокие требования, долгая процедура согласования кандидата и т. п. Это одна из самых сложных задач — мы идем по кандидатам, которых уже прозондировала внутренняя команда.

    Если после HR у кандидатов есть негатив в сторону компании, мы работаем с репутацией. Если проблема с деньгами или требованиями, мы готовим аналитику и предлагаем заказчику вместе поискать варианты решения и компромиссы в требованиях, чтобы все же найти ГАПа.

    Кадровые агентства очень тщательно просеивают рынок и находят нужные крупинки.

    Заключение

    Факторов, формирующих ГАПа как специалиста, очень много. Поэтому градация архитекторов проекта очень разнообразна и многослойна. Если вы ищете главного архитектора под свой проект, внимательно изучите историю задач и функционала, которые формировали опыт и навыки специалиста.

    Если вы решили поручить задачу поиска главного архитектора проекта кадровому агентству, в первую очередь изучите его портфолио. Выбирайте команды, у которых есть опыт по аналогичным вакансиям. Изучите кейсы с похожими проектами и экспертные материалы по вашему направлению.

    Найм пула проектировщиков для индустриального строительства

    Подбор 55 проектировщиков со знанием BIM в крупный девелоперский холдинг за 4 месяца

    Подбор главного эксперта по налоговому планированию в строительный холдинг

    Подписаться
    на новости

    Гайд-подборка «Как искать редких специалистов». Собрали 10 подробных кейсов.
    Смотреть