Top.Mail.Ru
logo
HR-подсказки

Как найти главного инженера проекта в 2025 году: методы и инструменты

Дата публикации
29 января 2025
Дата обновления
5 февраля 2025
Как найти главного инженера проекта в 2025 году: методы и инструменты
Эксперт: Наталия Трубчанинова, руководитель практики в сфере девелопмента и строительства.

Главный инженер проекта (ГИП) играет одну из ключевых ролей в успешной реализации строительных проектов. Он отвечает за организацию, руководство и контроль проектного производства, начиная с момента проведения тендеров и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.

В зависимости от того, на какой стадии проекта подключился ГИП, меняются его роли и функционал. Как отличаются ГИПы, где и как искать ГИПа нужной квалификации, и когда лучше обратиться к экспертам в поиске специалистов — в нашей статье.

Кто такой ГИП и чем он занимается

ГИП отвечает за техническую часть строительного проекта и контролирует все его этапы: изыскания, проектирование, расчеты, документацию и ход строительства. Он согласовывает и защищает проектную документацию в госорганизациях и органах экспертизы.

В идеале ГИП присутствует на проекте с начала проведения тендера и до сдачи объекта в эксплуатацию. Он знает нюансы каждого этапа строительства, разбирается в нормативах и управляет ходом работ. 

В действительности такие комплексные специалисты, которые могут сопрягать все части проекта, — редкость. Один и тот же ГИП не обязательно должен сопровождать проект от начала и до конца. На одном и том же объекте, но в разных стадиях застройки, могут участвовать несколько специалистов. Поэтому чаще всего ГИПы отличаются друг от друга.

Чем отличаются ГИПы

По стадии проекта

ГИПы различаются в зависимости от того, на какой стадии проекта специалист подключился к работе. Основные стадии проекта:

  • Концепция объекта строительства — формируется идея того, какое, для кого и где будет строительство, цель и задачи объекта, рисуются эскизы.

  • Выбор участка для застройки — проводятся анализ инфраструктуры, геологические и экологические исследования. 

  • Проектирование — разработка чертежей и вычислений с учетом технических и нормативных требований.

  • Согласование проекта — получение разрешений от государственных органов и согласование проекта с разными инстанциями.

  • Составление финансового плана — детальная проработка способов финансирования, ожидаемых затрат, прогнозируемого дохода, планы по управлению рисками.

  • Реализация проекта — непосредственно строительство, а также реализация площадей и контроль за эксплуатацией здания и работой инженерных систем после окончания строительства.

По виду организации

Уровень детализации роли и обязанностей ГИПа зависит от того, в какую структуру входит специалист. Это может быть заказчик, технический заказчик, генпроектировщик, генподрядчик и подрядчики. При этом внутри каждой структуры могут быть подразделения или отдельные компании. И роль ГИПа будет зависеть от того, кому он подчиняется, кто находится в подчинении у него, сколько и каких проектов он ведет.

Например, если ГИП работает в структуре технического заказчика, он может заниматься подбором участка под застройку, собирать и анализировать данные для разработки сметной документации, искать исполнителей, получать разрешительную документацию и заключать договоры с подрядчиками.

По масштабу проекта и виду организации

ГИПы отличаются по масштабу строительного проекта. В небольших компаниях специалист может охватывать сразу несколько ролей и выполнять комплекс задач смежных направлений. 

Функции и роли, которые может совмещать ГИП:

  • Разработка технических решений, контроль их реализации, ответственность за соблюдение норм и стандартов — роль главного конструктора.

  • Координация работы участников проекта, авторский надзор, соблюдение художественного замысла и технических характеристик — главный архитектор проекта.

  • Реализация проекта, коммуникации с заказчиками, подрядчиками, высшими инстанциями, контроль соблюдения сроков и рамок бюджета — руководитель проекта.

Чем крупнее компания, тем больше детализируется функционал ГИПа. Допустим, в большом девелоперском проекте есть руководитель проекта, ГАП, конструктор. Тогда здесь будет ГИП, который занимается технической стороной проекта комплексно и руководит главными инженерами более узких специализаций. В этом случае каждый из подчиненных ему инженеров будет заниматься конкретным направлением. Например, разработкой и согласованием техдокументации, проектированием коммуникационных сетей (водоснабжение, электросети и т. п.) или координацией работы инженерных служб.

Основные обязанности ГИПа

Общие функции ГИПа утверждены Минтрудом на законодательном уровне. Однако в зависимости от запроса бизнеса, особенностей, структуры и этапа проекта, должностные обязанности главного инженера проекта могут меняться. 

Блок основных должностных обязанностей ГИПа:

  • Коммуникации с проектировщиками, заказчиками, государственными структурами и экспертными организациями.

  • Организация проектно-изыскательских работ и техническое руководство над их ведением.

  • Сопровождение строительства до момента ввода объекта в эксплуатацию.

  • Оценка объемов, сроков и стоимости проектных работ.

  • Подготовка техзадания и данных для заключения договоров.

  • Определение основных проектных рисков.

  • Формирование команды проектировщиков.

  • Подбор субподрядчиков для проекта.

  • Постановка и распределение задач по разделам проекта.

  • Контроль за выполнением графика работ.

  • Обеспечение соблюдения строительных норм и стандартов.

  • Подготовка и координация работ по формированию проектно-технической документации.

  • Организация и ведение авторского надзора.

Чем еще занимается главный инженер проекта, мы рассказываем в статье:
Должностные обязанности главного инженера проекта (ГИПа)HR-подсказкиДолжностные обязанности главного инженера проекта (ГИПа)

Требования к ГИПам

  • Высшее профессиональное образование в области строительства или архитектуры.

  • Дополнительное профессиональное образование и программы повышения квалификации — 1 раз в 5 лет.

  • Знание нормативной базы.

  • Подтвержденный профильный стаж работы от 8 лет, а при проектировании особо крупных и сложных объектов — не менее 10 лет.

  • Стаж работы в организациях, осуществляющих подготовку проектной документации объектов капитального строительства, от 3 лет.

  • Аккредитация в НОПРИЗ или НОСТРОЙ.

  • Независимая оценка квалификации (НОК) не старше 5 лет.

В зависимости от проекта, заказчики могут ожидать от ГИПа знания различного ПО (например, AutoCAD Office или BIM), опыта работы проектировщиком, практического ведения одного или нескольких проектов и прохождения экспертиз (в том числе государственных).

Главный инженер проекта должен обладать глубокими техническими знаниями и опытом в проектировании, уметь управлять командой и вести коммуникации с заказчиками, подрядчиками и другими участниками проекта.

Что должен знать главный инженер проекта

  • Методы проектирования и средства автоматизации проектных работ.

  • Организацию, планирование и экономику проектирования и инженерных изысканий; передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства.

  • Основы стандартизации, сертификации и патентоведения.

  • Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, руководящие, методические и нормативные материалы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов.

  • Технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам.

  • Требования организации труда при проектировании объектов различного назначения; строительные нормы и правила.

  • Современные технические средства проектирования и выполнения вычислительных работ.

  • Стандарты и руководства по разработке и оформлению проектно-сметной и другой технической документации.

  • Порядок заключения и исполнения договоров на создание (передачу) научно-технической продукции.

  • Перспективы развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники.

  • Экономику и организацию строительства.

  • Авторское право.

  • Правила и нормы охраны труда.

Главный инженер проекта физически не может знать все нюансы, но должен разбираться в теме хотя бы в общих чертах.

Где найти главного инженера проекта

Для эффективного поиска главного инженера проекта можно использовать комбинированный подход и разные каналы коммуникаций.

Источники поиска резюме ГИПа

Социальные сети 

ВК, Телеграм, LinkedIn — тут можно поискать пользователей в профильных группах и каналах, просматривать активных участников. Некоторые сообщества разрешают опубликовать пост или разместить вакансию.

Наталия Трубчанинова, руководитель практики в сфере девелопмента и строительства.png

Наталия Трубчанинова, руководитель практики в сфере девелопмента и строительства.


Наталия Трубчанинова:

У меня есть друзья в сообществе выпускников топового российского МВА. В их чате можно разместить вакансию или попросить рекомендации. Некоторые участники сами присылают резюме, если собираются выйти на рынок.

Так мы получаем кандидатов, которых нет в открытых источниках, а они — информацию о рынке труда в моменте, карьерное консультирование и интересные предложения о работе.


Специализированные сайты по трудоустройству

Безусловно, может сработать и самый классический вариант: когда мы создаем продающее объявление по вакансии, размещаем на работных сайтах (HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru и т.п.), получаем резюме заинтересованных кандидатов и выбираем из них лучших. Но сейчас слишком часто бывает ситуация, когда в присланных откликах нет ни одного релевантного резюме или на вакансию нет откликов. 

В этом случае может помочь целенаправленный поиск интересных резюме кандидатов по конкретным критериям. А дальше — ваш талант «достучаться» до специалистов и заинтересовать вакансией.


Наталия Трубчанинова:

Иногда клиенты хотят специалиста из определенной организации. Если компания средняя или крупная, я иду на «Хантер», ищу любые открытые резюме ее работников из профильного или смежного подразделения и звоню им.

Оптимально, если человек недавно ушел от этого работодателя — тогда легче выстроить коммуникацию. Я узнаю, может ли он порекомендовать коллег, назвать ФИО, по возможности дать контакты специалистов или передать мой контакт нужному лицу.

Как правило, такой подход срабатывает, и я получаю возможность представить вакансию и работодателя. Это не значит, что специалисту будет интересно наше предложение. Но моя сеть контактов расширяется, плюс я вернусь к работодателю с точной информацией о причинах отказа.


Другие источники

Это могут быть отраслевые онлайн и офлайн площадки для строителей и проектировщиков. Многие организуют семинары, вебинары, лекции, выставки, профессиональные форумы и другие мероприятия.


Наталия Трубчанинова:

Главное — общаться и получать контакты, которые могут привести вас к нужному кандидату. Выстраивайте цепочки!


Рекрутинговые агентства

Кадровое агентство помогает работодателям найти специалистов нужной квалификации, а сотрудникам — подходящие рабочие места. В зависимости от политики и запроса компании, подбором главного инженера может заниматься один или сразу несколько провайдеров.

Когда и почему работодатели выбирают кадровые агентства, расскажем ниже.


Наталия Трубчанинова:

Практический совет: не давайте одну и ту же вакансию в работу более чем двум провайдерам. Даже с двумя агентствами для корректной и цивилизованной работы с рынком кандидатов на вас упадет работа по актуализации СТОП-листов. 


Как искать главного инженера проекта

Поиск главного инженера по большому счету аналогичен поиску других востребованных специалистов. Чтобы подбор ГИПа был эффективным, нужно применять комбинированный подход.

Мониторьте источники, ищите подходящие профили — с опытом работы в аналогичных проектах, с навыками, которые помогут решить ваши задачи. Выходите на контакт, разговаривайте, оценивайте профессиональные и личностные качества, мотивацию.


Наталия Трубчанинова:

Для эффективного подбора ГИПов и других специалистов мы выстраиваем воронку, креативим, кропотливо просеиваем рынок «открытых» резюме, ходим по «цепочкам», просим рекомендации. Заводим полезные знакомства и нарабатываем связи.


Подробнее об оценке кандидатов мы рассказали в нашей статье:


Сложности в поиске главного инженера проекта

9c2e0daf77b85dabf3c2_.png


Многовариантность потребности в ГИПах. Нужно учесть много факторов для формирования профиля «идеального» кандидата. В какую структуру, под какие задачи, особенности и стадии проекта, в какую команду нужен ГИП. Также важна личность руководителя и многое другое. Если профиль кандидата сформирован неверно, вы потратите время зря и не решите задачу.

Высокие требования к специалистам. Часто заказчики ожидают от специалиста большого опыта и высокой квалификации, которые не всегда необходимы для решения их задачи. Это сужает воронку, и поиск может растянуться надолго.


Наталия Трубчанинова:

Опытного ГИПа-практика и так сложно найти — это очень востребованные специалисты. А если добавить ограничения по узкой специфике или что-то еще, подходящих профилей может не оказаться на рынке.


Дефицит топовых ГИПов. Выше всего ценятся специалисты, которые могут с нуля выстроить все технические процессы и довести до конца строительство. Чем обширнее функции и роль главного инженера — например, он отвечает за финансы, модель, место, земельные отношения и другие аспекты проекта — тем востребованнее он на рынке. Такие кандидаты редко находятся в свободном поиске, и чтобы заинтересовать их своим предложением, нужно сильно постараться.

Высокие ожидания кандидатов. Сейчас растет число кандидатов, для которых важно зарабатывать бонусы, следовать Worklife-balance, иметь хороший соцпакет для себя и семьи, работать в комфортных условиях, над интересными задачами, в «крутой» команде. Также за время пандемии многие сотрудники оценили преимущества гибридного графика и удаленной работы, поэтому не готовы вернуться в офис. Или вернуться, но за очень большие деньги. 

В противоположность этой тенденции — состояние рынка труда. А именно: демографическая яма, дефицит персонала и желание достаточно большого количества работодателей «не участвовать в гонке зарплат».


Наталия Трубчанинова:

Иногда высокий запрос кандидатов обоснован, а иногда оторван от реальности. Но в любом случае, две разнонаправленные тенденции рынка труда одновременно = головная боль рекрутера. 

Я считаю, что рекрутер — это МОДЕРАТОР, который должен искать точку компромисса между работодателем и кандидатом. Сейчас найти ее становится труднее.


Необходимо скрупулезное изучение профиля. Недостаточно просто посмотреть навыки и опыт специалиста. Нужно детально разбирать резюме и каждый проект, чтобы понять, насколько кандидат подходит под задачи клиента.


Наталия Трубчанинова:

Чем сложнее поиск, тем детальнее нужно изучать информацию из резюме кандидата. Например, если специалист написал про жилой комплекс, то важно понять, был ли в этом ЖК сдвиг по срокам сдачи объекта, есть ли негатив в чатах дольщиков и покупателей, что пишут про качество объекта и т.п. Конечно, не все зависит от одного ГИПа, но его роль во всем этом выяснить нужно.


Когда и зачем приходят в кадровое агентство

Когда нужны люди.png

В зависимости от внутренней политики, компании ищут ГИПов и других специалистов несколькими способами: 

— с помощью только внутренней службы HR,

— служба персонала ведет подбор параллельно с кадровым агентством,

— запрос на поиск сотрудников полностью передают сторонним провайдерам.

Причины могут быть разными, расскажем о самых распространенных.

Запрос «не в рынке»

Идеальный поиск выглядит так: рекрутер внутри компании вывешивает техническую вакансию с неким формальным описанием от заказчика. Затем быстро пролистывает резюме и отклики на соответствие и отправляет подходящие нанимающему менеджеру или звонит кандидатам сам. Специалист успешно проходит все этапы собеседования и выходит на работу. Но так будет только если вакансия простая — без специфических требований, с конкурентной зарплатой и комфортными условиями труда.

Если условия вакансии находятся близко к нижней границе или ниже рынка, поиск превращается в решение бизнес-задачи клиента. Мы находим оптимальные варианты, так как креативно работаем с запросом, используя разные техники и методы.


Наталия Трубчанинова:

Мы не просто приводим кандидатов, но и осуществляем дополнительную поддержку на всех этапах согласования. Напоминаем о встречах, помогаем получить нужную информацию, а также сформировать оффер, который будет принят. Мы как дополнительная «ладошка», которая помогает и кандидату, и работодателю.


Компания быстро масштабируется, и собственные силы HR не справляются с объемом в заданное время 

В некоторых секторах рынка сейчас наблюдается значительный рост. Например, производственные торговые компании, которые работают на импортозамещение электрооборудования, промышленных деталей и других продуктов. Импортные поставки упали, поэтому необходимо доращивать, модернизировать или запускать новые производственные линии. Компании, которые находятся в условиях такого цейтнота, приходят в кадровое агентство.

Наша сеть HR — ВИЗАВИ Метрополис — включает более 40 филиалов по всей территории РФ. Это значит, что у нас нет ограничений по «рабочему» ресурсу, и мы можем оперативно подключать большое количество рекрутеров для подбора конкретного специалиста или сразу нескольких. Качество кандидатов всегда контролируется по стандартам московского подразделения.

Нужно авторитетное мнение

Часто в кадровое агентство приходят, когда служба персонала понимает, что вакансию нужно закрыть срочно, но условия и требования к кандидатам проигрывают предложениям конкурентов. Иногда работодатель недостаточно весомо воспринимает мнение внутреннего HR, чтобы изменить условия запроса. В этом случае за экспертной оценкой и доказательной базой приходят к нам.

Мы проводим точечные и эксклюзивные исследования рынка, формируем аналитику. Это дает возможность работодателю увидеть реальное состояние рынка труда, оценить собственные ресурсы, «услышать» аргументы своей службы HR и пересмотреть требования к профилю кандидатов.

Вакансия долго не закрывается, а рынок активных кандидатов исчерпан

Без ГИПа проект затормаживается, горят сроки, а компания теряет свои ресурсы — деньги, репутацию и т. п. Когда вакансия долго не закрывается (более 3–4 месяцев), а специалист очень нужен, компания идет к экспертам ВИЗАВИ Консалт.

Мы кропотливо и тщательно прорабатываем все возможные источники. Но важнейший ресурс ВИЗАВИ — своя база кандидатов, накопленная за 25 лет, и внутренние базы в региональных агентствах. Также у нас наработаны личные связи в разных секторах рынка. Это огромный и мощный ресурс. Были случаи, когда мы в течение 1 дня приводили специалиста из записной книжки «золотых» кандидатов.


Наталия Трубчанинова:

Один из основных профессиональных навыков рекрутера («хантера») — умение заводить и поддерживать контакты. Мы выстраиваем коммуникацию так, чтобы всегда была возможность вернуться к человеку за рекомендацией или консультацией. У каждого сотрудника ВИЗАВИ наработано колоссальное количество подобных контактов.


Перебрали рынок и не нашли нужного кандидата

Причин множество — нет опыта или экспертности в поиске топ-персонала в этой конкретной специализации, очень много требований, и все обязательные, низкий уровень заработной платы, много разъездов или релокация в неудобный район и т. п. Когда очевидного решения нет, приходят в кадровое агентство.

Что делаем мы:

  • Проверяем всю цепочку: от ключевых задач этой позиции, их соответствия озвученному профилю «идеального» кандидата, методик поиска, до СТОП-листов клиента и причин отказов финалистов этого поиска.

  • Заново просматриваем массив кандидатов и проводим собственную оценку.

  • Проводим качественную аналитику рынка на сегодняшнюю дату.

  • Ищем и находим нестандартные решения.


Наталия Трубчанинова:

Если вы перебрали весь рынок и не нашли нужного специалиста, нужно идти в кадровое агентство. Мы тщательно «шерстим» и исследуем рынок, при этом экономим время и силы собственных служб HR.

Мы можем сработать как высокоточный инструмент, а можем послужить «мелким ситом». Иногда выполняем функцию «второе мнение», что также может быть важно руководителям и собственникам бизнесов.


Когда нужно сэкономить время и силы 

Подбор персонала, особенно из высшего звена, — очень трудоемкое занятие. Если у компании есть понимание того количества ресурсов, которые нужно вложить в поиск специалистов, и выделен на это бюджет — она сразу обращается в агентство. А иногда работодатели обращаются к нам после того, как на собственном опыте ощутили сложности подбора сотрудников. 


Наталия Трубчанинова:

Хочется отметить еще одну функцию, которую мы выполняем — заградительный барьер от неподходящих кандидатов. Например, тех, кто предъявляет нерелевантные запросы финансовых условий, необязательны с назначенными собеседованиями (опоздания, множественные переносы, неявка без предупреждения), выпадают из коммуникаций и т.п. Так мы бережем время и энергию наших клиентов.


Заключение

Каждый запрос на ГИПа — всегда разный. На него влияет множество нюансов. Поиск главного инженера затрудняется тем, что у каждого заказчика есть индивидуальные требования к специалисту. Все это делает каждый подбор главного инженера проекта уникальным и интересным.

Поиск нужных специалистов в 2025 году не станет более легким, но мы готовы к вызовам. Если вы ищете идеального ГИПа — обратитесь за консультацией к экспертам ВИЗАВИ Консалт.

Мы знаем о времени окончания интересных проектов на рынке, о финансовом положении компаний, обо всех тенденциях и трендах строительного рынка. Это позволяет находить кандидатов, которые именно сейчас готовы будут рассмотреть смену работы. Наши консультанты профессионально оценят навыки кандидата и представят вам только тех, кто реально подходит под требования вакансии.


Пример из практики КА «ВИЗАВИ Консалт» читайте в нашем кейсе:

Выполнили подбор 55 проектировщиков со знанием BIM в крупный девелоперский холдинг за 4 месяца.


Подписаться
на новости

Гайд-подборка «Как искать редких специалистов». Собрали 10 подробных кейсов.
Смотреть