Как управлять компанией в эпоху перемен?
Одним из запоминающихся моментов форума было выступление Марка Розина, управляющего партнера ЭКОПСИ. Ключевая мысль доклада Марка – сегодня нужен новый, гибкий тип управления. Почему и в чем его суть?
Предполагается, что мы живем в эпоху перемен, после которой сформируется новый уклад жизни со своими правилами и нормами.
Главная характеристика эпохи перемен – высокая вероятность событий типа «черный лебедь».
Мир изменился – BANI-мир уже сменяет SHIVA.
Безусловно, эти изменения отражаются на сотрудниках, их работе и эффективности, что, в свою очередь, требует новых стратегий и подходов к управлению.
Какие сотрудники эффективны в эпоху перемен?
Марк поделился результатами исследования 2015 года*, целью которого было выявить качества и компетенции людей, эффективных в кризисное, военное время.
*Участвовали сотрудники металлургических предприятий Донбасса, попавшие в зону боевых действий.
Получившийся профиль наглядно показал ключевые компетенции менеджеров, способных быстро адаптировать компанию к изменениям внешней среды. Те же качества актуальны сегодня в SHIVA-мире.
В сопоставлении со спиральной динамикой люди с качествами «лидера военного времени» могут относиться к культурам «Сила» и «Возможности», что дает выбор между моделями управления.
Обе культуры позволяют построить гибкую организацию, быстро реагировать на внешние события и адаптироваться.
Дополнительные рекомендации, какую из моделей управления выбрать, в чем факторы успеха каждой из них и преимущества стратегии «Осьминог», смотрите в записи выступления Марка.
Больше интересного на будущих мероприятиях ВИЗАВИ Консалт. Присоединяйтесь!