23 сентября 2024

Подбор менеджера по производственному обучению для металлургического холдинга

Компания построила современный учебный полигон на производстве. Площадка есть, теперь нужно с нуля создать концепцию, программу, а потом настроить процессы обучения сотрудников. Где найти человека, который это сможет?

Подбор менеджера по производственному обучению для металлургического холдинга
Предыстория
Наш клиент — крупный российский металлургический холдинг, входящий в ТОП-10 производителей металла в России (штат — более 30 000 человек). Компания активно расширяет свои производственные предприятия и набирает новых сотрудников. Возникает необходимость обучать их навыкам работы на производственном оборудовании холдинга, а также технологическим процессам по многим направлениям.
Для этой цели был создан учебный полигон на одном из предприятий, где воссозданы участки технологических линий, установлено множество станков, а также производственного и обучающего оборудования. На полигоне будут обучаться сотрудники всех производственных площадок из разных регионов.

Теперь осталось только найти человека, который наполнит этот объект знаниями, смыслами, процессами и системой. Бизнес-заказчиком выступил корпоративный университет. Единой системы обучения производственного персонала в компании не было. Данная вакансия попала в "Визави" после того, как не удалось закрыть её собственными силами.

Требования

  • Практический опыт реализации проектов по обучению производственного персонала в компаниях аналогичного масштаба и отрасли
  • Руководящий опыт
  • Хорошее знание и понимание технологических процессов
  • Высокие требования к soft skills
  • Готовность к командировкам

Сложности

  • Действительно много командировок на предприятия и полигоны
  • Готовность находиться долгое время в условиях производственных цехов на предприятиях
  • Зарплата ниже медианы рынка
  • Нет собственной команды, и в целом небольшая команда по обучению

Процесс поиска

Ожидание

Изначально клиент поставил задачу схантить кандидата у конкурентов, тем более что многие из них заявляли о создании аналогичных проектов по обучению.

Реальность

Мы отработали весь список конкурентов и выявили три проблемы:

  1. Ни один из кандидатов не имел опыта завершённых аналогичных проектов. Конкуренты также проходили аналогичный путь создания производственного обучения в режиме онлайн.
  2. Кандидаты из конкурирующих компаний уже получали более высокую зарплату, чем наше предложение.
  3. Они были готовы переходить только на позиции с более высоким уровнем вознаграждения.

Стало очевидно, что перекупать пока еще несостоявшихся сотрудников — это слишком рисковая инвестиция.

Гипотеза Визави

Мы предложили пойти другим путём и искать кандидатов в смежных отраслях, где подобный путь с обучением уже пройден. В этом случае велика вероятность найти сотрудника на линейной позиции, обладающего необходимым опытом и навыками, но при этом с высокой мотивацией стать лидером нового проекта.

Мы выбрали главный критерий — наличие у компании масштабного учебного полигона и выстроенной системы обучения производственного персонала.
Пообщавшись с экспертами в производственной и HR-среде, мы выяснили, что самый продвинутый в этом плане сектор — нефтехимический. Изучив рынок, мы остановились на четырёх компаниях.

Далее мы провели поиск среди бывших сотрудников и специалистов с активными резюме (не обязательно из сферы обучения), а также собрали информацию о системе производственного обучения в этих компаниях. Мы также напрямую спрашивали, могут ли сотрудники порекомендовать кого-то на нужную нам позицию. Составив список, мы вышли на контакт с кандидатами и выяснили, что у подходящих специалистов уровень зарплат выше ожидаемого.

Тогда мы начали искать кандидатов со вторых позиций в этих компаниях, а также в регионах, где у кандидатов была мотивация к релокации. Это сработало.

В финальном списке оказались два кандидата из одного и того же нефтехимического холдинга. Оба проживали в одном регионе и мечтали переехать в ЦФО, Москву или Санкт-Петербург.

Результаты

Один из кандидатов принял оффер, успешно адаптировался и реализовал проект. С момента постановки задачи до выхода кандидата прошло три месяца, включая довольно продолжительные процессы одобрения и согласования со стороны клиента.


Подбираем специалистов по производственному обучению

Кадровое агентство ВИЗАВИ Консалт имеет большой опыт в подборе специалистов по производственному обучению. Мы постоянно сотрудничаем с крупнейшими промышленными компаниями и холдингами. У нас всегда в работе несколько позиций и актуальная база кандидатов.

Обратившись к нам, вы сэкономите время, что в конечном счете сэкономит и деньги — специалист сможет приступить к работе как можно быстрее. Первые резюме кандидатов мы сможем прислать уже на следующий день, а первые собеседования провести через 2-3 дня.

Оставьте заявку на подбор, и наши менеджеры расскажут вам об условиях сотрудничества.


Форма заказа


Подписаться
на новости