26 декабря 2022

Выступление Дарьи Спиридоновой («Лига ставок») на форуме 18 ноября

Выступление Дарьи Спиридоновой («Лига ставок») на форуме 18 ноября

Продолжаем делиться интересным с HR-форума в ноябре.

Дарья Спиридонова, руководитель центра корпоративных изменений компании «Лига ставок», рассказала о жизни компании в текущем году и кейсе, как удалось побороть страх неизвестности, поддержать команду и сохранить высокую производительность в непростой период.


Как выстраивать эффективные внутренние коммуникации в эпоху изменений?

К коммуникациям люди очень чувствительны, поэтому каждое слово должно быть выверено.

В случае мгновенных изменений возможны несколько вариантов коммуникационных стратегий:

  • «мы в курсе, мы работаем» – выбирают многие компании;
  • тишина и молчание;
  • действия: активная коммуникация с сотрудниками, открытость и честность, которые и выбрали коллеги «Лиги Ставок».

Что было сделано?


Чек-лист, как вернуть людей в работу

Команда Дарьи, руководство компании и сами сотрудники проделали большую работу, чтобы поддержать друг друга, минимизировать стресс и тревожность, продолжать движение к целям и добиться желаемых результатов.

Тезисно рассказываем о ключевых моментах.

  1. Реакция руководства. Включенность и личное участие во всех активностях.
  2. Гарантии. Социальные, материальные, иные.
  3. «Горячая» поддержка. Возможность обратиться с вопросом к юристу, психологу, другим специалистам, услышать нужную информацию на семинарах и сессиях.
  4. Корпоративные ценности и их соблюдение.Ценности компании как основа формирования месседжей.png
  5. Подача информации через призму юмора и креативно – альтернативные каналы и форматы сообщений.
  6. Оптимизм и человечность. 

Главное в любой ситуации – улыбаться.


Больше деталей и секретов успешной коммуникационной стратегии — в записи выступления Дарьи. 

18 Всероссийский конкурс тренерского мастерства

Подписаться
на новости