Формирование департамента по работе с большими данными

Задача

Наш постоянный клиент – крупный банк из топ-10 (топ-3 по Московскому региону) – обратился с задачей подобрать специалистов по работе с большими данными и оптимизации бизнес-процессов.

В новый департамент (4 отдела бизнес-подразделения) требовалось 11 специалистов, среди которых:

• аналитики,
• специалисты по сопровождению разработки хранилища данных,
• специалисты по работе с качеством данных.  

Начальный поиск шел сложно и медленно.

• Требования и задачи к специалистам между подразделениями сильно различались, включая даже уровень коммуникаций.
• Руководители каждого подразделения собеседовали и тестировали представленных кандидатов раздельно. Не подошедших кандидатов отправляли на интервью к другим руководителям.

Сроки рассмотрения затягивались, кандидаты не доходили до следующего этапа.

Решение

Решить сложности проекта помогли ряд обновлений в процессах оценки и коммуникации с кандидатами.

• Выяснилось, что у всех позиций ключевым требованием являлся навык работы с SQL – было предложено тестирование кандидатов силами агентства.
• Собеседования с разными руководителями было решено объединить в одно общее интервью со всеми.

Принятые меры позволили сократить этапность оценки.

Также было усилено ценностное предложение – дополнительный акцент на наличие системы наставничества, реальный быстрый профессиональный рост, социальные программы (льготная ипотека, кредитование и пр.).

Результат

Удалость оптимизировать воронку отбора в 2 раза без дополнительного бюджета.

Воронка: 5 представленных – 3 оффера.

Дополнительные результаты