Потребность подбора через кадровое агентство возникла по нескольким причинам:

• отсутствие HR-отдела в компании – подбор замыкался на руководителях;
• соответственно не выстроенная система привлечения кандидатов;
• как следствие: отсутствие сформулированного УЦП;
• недостаточное понимание профиля кандидата и необходимых навыков;
• а также высокой стоимостью самостоятельного поиска сотрудника: подбор одного человека занимал несколько месяцев и до 30% времени нанимающих руководителей, включая управленческий состав.

Поиск усложнялся:

• спецификой бизнеса, которая диктовала свои требования к кандидатам, в частности – опыт работы на российском рынке;
• крайне небольшим количеством подобных специалистов и компаний-доноров;
• зарплатой ниже медиана рынка на аналогичных позициях в других компаниях;
• неизвестным в России брендом компании.

Закрыть потребность в персонале помогли следующие действия:

• глубокий анализ рынка компаний – сформирован список (из 50 компаний) потенциальных «доноров»;
• изучение открытого рынка и кандидатов в поиске – составлен список из 106 кандидатов требуемой квалификации с упором именно на hard skills, а не уровень позиции;
• формирование конкурентных преимуществ работы в компании и подготовка УЦП;
• интервью с потенциальными кандидатами с более детальной информацией о компании и бренде работодателя.

Были закрыты 2 срочные позиции руководителей проектов.

Кроме этого, у компании появилось понимание целевой аудитории, рыночной вилки финансовых ожиданий кандидатов и осталась систематизированная подробная информация о каждом потенциальном кандидате, который мог быть привлечен под другие открывающиеся проекты.



Столкнулись с подобной задачей и нужна помощь? Оставляйте заявку! Мы с вами свяжемся для уточнения деталей.