Поиск менеджеров среднего и высшего управленческого состава
Задача
Холдинг имеет в своей структуре УК, сеть территориально распределенных филиалов, выделенные сервисные и инвестиционные компании.
После реструктуризации: ранее филиалы компании выполняли только производственные функции; новая модель – каждый филиал стал BU (бизнес юнитом), потребовался качественно иной управляющий персонал, обладающий кроме технических знаний и навыков, хорошей экономической экспертизой.
Перед командой ВИЗАВИ Консалт была поставлена задача подобрать менеджеров среднего и высшего управленческого состава в разных блоках и разных локациях.Дополнительная трудность
Компания выполняет госзаказы, сроки строительства иногда сокращаются (государственные решения) и компания вынуждена идти с опережением собственных графиков работ. Поэтому работа с Клиентом шла в двух форматах:
- годовые программы по подбору персонала (планово);
- срочные проекты – пример: за неделю сформировать команду проекта и обеспечить возможность релокации к месту строительства.
Решение
В этих условиях наша команда стала очень гибким организмом и сумела приспособиться под специфику Клиента.
Постоянно работают 3 консультанта московского офиса, по срочным проектам подключаются «руки» нашей региональной сетки агентств.
Дополнительные результаты
Мы уже 5 лет работаем с этим Клиентом. За это время мы смогли привести в компанию:
- топ-менеджеров уровня СЕО в разных блоках,
- позиции главных инженеров,
- руководителей проектов,
- начальников отделов ПТО, СДО и т.п. в региональных BU.