Поиск менеджеров среднего и высшего управленческого состава

Задача

Холдинг имеет в своей структуре УК, сеть территориально распределенных филиалов, выделенные сервисные и инвестиционные компании. 

После реструктуризации: ранее филиалы компании выполняли только производственные функции; новая модель – каждый филиал стал BU (бизнес юнитом), потребовался качественно иной управляющий персонал, обладающий кроме технических знаний и навыков, хорошей экономической экспертизой.

Перед командой ВИЗАВИ Консалт была поставлена задача подобрать менеджеров среднего и высшего управленческого состава в разных блоках и разных локациях.    

Дополнительная трудность 
Компания выполняет госзаказы, сроки строительства иногда сокращаются (государственные решения) и компания вынуждена идти с опережением собственных графиков работ. Поэтому работа с Клиентом шла в двух форматах:

  • годовые программы  по подбору персонала (планово);
  • срочные проекты – пример: за неделю сформировать команду проекта и обеспечить возможность релокации к месту строительства.



Решение

В этих условиях наша команда стала очень гибким организмом и сумела приспособиться под специфику Клиента. 

Постоянно работают 3 консультанта московского офиса, по срочным проектам подключаются «руки» нашей региональной сетки агентств.



Дополнительные результаты

Мы уже 5 лет работаем с этим Клиентом. За это время мы смогли привести в компанию:

  • топ-менеджеров уровня СЕО в разных блоках, 
  • позиции главных инженеров, 
  • руководителей проектов, 
  • начальников отделов ПТО, СДО и т.п. в региональных BU.
Сотрудничество успешно продолжается.



Заказать услугу