Дискриминация по возрасту в подборе персонала
Комментарии Ольги Петровой, партнера КА «ВИЗАВИ Консалт», в статье блога Хантфлоу
Коллеги сервиса Хантфлоу подняли острую для бизнеса, HR и соискателей тему эйджизма – дискриминации по возрасту на рынке труда. Обсудить тему пригласили партнера и директора департамента рекрутмента кадрового агентства «ВИЗАВИ Консалт» – Ольгу Петрову.
Делимся ключевыми выводами из статьи, а полную версию можно прочитать по ссылке.
Эйджизм на рынке труда
- Возрастные ограничения в подборе отличаются в зависимости от отрасли, должности или даже компании. В среднем предпочтительный возраст кандидатов – 30-40 лет.
- Стереотипы о возрасте существуют не только в умах работодателей. Часто сами кандидаты не готовы заниматься своей карьерой, осваивать новые профессии, быть проактивными и интересующимися. Это может быть даже более существенной причиной эйджизма в HR.
Кадровые агентства нередко выступают фильтром, который отсеивает нежелательных кандидатов для работодателя.
Но мы рекомендуем: подбирайте сотрудников осознанно. Оценивайте кандидата не по возрасту, а по его компетенциям и опыту. А мы в этом поможем.
Когда и почему компании готовы к кандидатам 45+
- В случае экономии: возрастные кандидаты чаще готовы снижать свои зарплатные ожидания.
- Дефицит специалистов на рынке труда заставляет работодателей расширять воронку подбора, в том числе повышая возраст кандидатов для рассмотрения.
- В ИТ-подборе, когда компания работает по стекам старых технологий, непопулярных среди молодежи.
- Задачи бизнеса требуют человека с доказанным опытом и глубокой экспертизой — нет времени на «взросление» новичка. Но не стоит впадать и в другую крайность. Возраст – не гарантия релевантной экспертизы.
В команде ВИЗАВИ часто самые успешные консультанты старше 45+. Мы и наши заказчики ценим их знание рынка, профессиональный и житейский опыт.
При этом особое внимание мы уделяем отношениям между разными поколениями коллектива, добиваясь эффективного сотрудничества, гармонии и атмосферы комфорта.
Адаптация возрастного персонала
Что помогает «подружить» сотрудников разного возраста?
- Уважение со стороны руководства транслируется на весь коллектив. Цените ваших сотрудников!
- Ситуация «win-win» – обмен знаниями и технологиями между взрослым и более молодым поколением. Помогите это увидеть!
- Разумное распределение сотрудников в команды поможет компенсировать недостающие компетенций каждого возраста. Компонуйте правильно!
- Корпоративная культура и общие ценности – секрет крепких отношений в любой команде. Не подбирайте по возрасту, ищите «своих» по духу и интересам!
И помните: нет старых и молодых сотрудников — есть те, кто может или не может решать задачи бизнеса.
Изучить задачи компании и подобрать специалиста, который с ними справится, поможет команда ВИЗАВИ Консалт. Обращайтесь!
