Завершала вебинар "ИТ-персонал: что рулит – деньги или ценности?" Дарина Рябцева, HRD центра разработки ONLY.

Подбор. Кроме "mast have" хард и софт скиллов особенное внимание заслуживает оценка совпадения по ценностям компании и кандидата. Важно транслировать корпоративные ценности с первого же касания: в описания вакансии, при звонке, на собеседовании и далее.

Чувство локтя – поддержка коллег, возможность обратиться за помощью, открытая, корректная обратная связь.

Гордость – человеку должно быть важно зачем он в этом проекте, зачем он пишет этот код, гордость за продукт, коллег, себя.

Оффер. Не давайте кандидатам уходить "подумать" – долги паузы, раздумья и сравнения "плюшек" в офферах приводят к лишним сомнениям, в результате кандидат пропадает. Полезный лайфхак – пропишите срок действия вашего предложения. В офферах Дарины этот срок 24 часа.

Удержание. Советы, которые помогают поддерживать корпоративную культуру в удаленной команде ONLY и удерживать персонал. Что нам запомнилось?

• Встречи онлайн – обязательно с видео, чтобы видеть мимику, эмоции, реакции, человека.
  
• Обязательный онбординг – в удаленной системе нет возможности случайно от кого-то где-то подчерпнуть необходимую информацию, человек вне инфополя.
  
• Корпоративные мероприятия, внешние события в офлайне необходимы, могут быть нечасто, но должны быть. 

Больше полезного в записи выступления Дарины.

Организаторы вебинара