Правильно ли собственнику банка кредитовать свои же проекты?

На фоне непростой ситуации на банковском рынке, которую зовут кризисом, отзывом лицензий и крахом крупнейших банков, очень отрадно читать успешные истории.
Интересное и познавательное интервью с Дмитрием Гусевым, Председателем правления ПАО «Совкомбанк» вышло на RNS.

Дмитрий поделился своим мнением об основных ошибках, приводящих к неудачам, почему важно выбрать правильную модель взаимодействия со своими клиентами и привел красивые цифры по чистой прибыли в 2017 году.

Давайте разберем моменты из интервью.

Комментирует руководитель практики Банки и финансовые структуры Лидия Ферапонтова.

«Большинство неуспешных банковских историй — те, которые закончились санацией или отзывом лицензии — связаны с кредитованием проектов их собственников»

Эту же идею полностью поддерживают и разделяют и многие кандидаты, с которыми мы общаемся. Они также обращают внимание на то, что есть норматив ЦБ по риску, который регулирует подобные вопросы. К сожалению, собственники банков действительно ими часто пренебрегают. 

---

«Посмотрите на банки, работающие без офисов: им приходится держать в штате гигантское число сотрудников на рубль активов, а все, что «экономится» на аренде, съедает реклама. И так будет всегда, ибо пока люди выходят из домов на улицы, лучшая реклама - это вывеска по пути с работы домой и «знакомый знакомого», работающий в банке.»

---

Закрывая вакансии как для банков ТОП-10, ТОП-20, так и для стартапов, мы видим тенденцию сокращения офлайн-штата. Все больше финансовых компаний стараются работать по модели Тинькофф банка. Вместе с тем топ-менеджеры действительно отмечают, что многие клиенты продолжают приходить в офисы банков для решения своих задач.

---

«За девять месяцев 2017 года мы заработали 21 млрд руб. чистой прибыли по МСФО. Думаю, около 26 млрд руб. составит наша чистая прибыль по итогам 2017 года.»

Пожелаем Совкомбанку и в дальнейшем успехов!