Сотрудники 50+: мифы и реальность
18 июля на Антиклубе мы затронули непростую тему – работу с сотрудниками возраста 50+, и в очередной раз убедились в важности этого вопроса.
Безусловно, мы не перескажем все моменты встречи, но постараемся освятить основные события в этом пост-релизе.Чем ценны сотрудники 50+ для компании?
После представления ключевых модераторов встречи – Валерии Дворцевой, Управляющего партнера агентства ВИЗАВИ Консалт, Ксении Ивановой, Директора по работе с клиентами ВИЗАВИ Консалт, и знакомства участников друг с другом, мы перешли к самой интересной части Антиклуба.
Первой на сцену мы пригласили Смирнову Александру, pr manager employer-брендингового агентства makelove.
Александра поделилась историей проекта «Люди Х», который был запущен ребятами из makelove с целью привлечь внимание рынка к проблеме игнорирования возрастных соискателей.
Вместе мы сравнили ситуацию в России и Европе, отметили, что на российском рынке очевидна актуальность этой темы, но пока мало реализованных кейсов. С уверенностью можно говорить, что существуют социальные проекты от Фондов и Государства, и отдельные герои среди нас, HR’ы, инициируют работу над подобными кейсами.
Более оптимистична ситуация в Европе, где уже внедрены такие проекты, как: обратное наставничество, программы переобучения и развития, и улучшения условий труда. Смело можно перенимать этот опыт и запускать у себя в компании.
Ребята из makelove реализовали несколько экспериментов. Самой смелой была идея привлечь к решению реальной бизнес задачи действующего клиента своих родителей! Результаты удивили не только самих участников, но и заказчика, который с энтузиазмом принял придуманные родителями идеи :)
В конце выступления Александра попросила нас всех подумать, чем ценны для компании сотрудники 50+ и как можем им это показать.
Результаты вы можете увидеть на фото ниже.
Найм, адаптация и удержание сотрудников возрастной категории
Уволить нельзя оставить. Где поставить запятую?
Таким вопросом задалась компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС). В результате появилась идея проекта «МТС – компания для всех возрастов», с которым нас познакомила Серегина Елена, Директор департамента корпоративной социальной ответственности компании.
С Еленой мы обсудили тенденции рынка труда и прогнозы: в ближайшем будущем, уже в 2020 году, сократится количество кандидатов на 20%! И это не предел.
Что сделала компания МТС?
В первую очередь коллеги проанализировали готовность компании к рекрутингу возрастных кандидатов и выделили узкие места.
Кстати, тут же мы обсудили мифы о сотрудниках 50+ и их профессиональный портрет, где присутствует масса положительных черт.
После анализа собранных данных, была сформирована рекламная компания, ориентированная на кандидатов от 40 лет.
Вторым шагом коллеги решали вопрос найма, адаптации и удержания соискателей зрелого возраста. Для этого было проведено дополнительное обучение HR-специалистов.
В итоге были созданы пилотные центры продаж с сотрудниками старшего поколения и разновозрастными командами. А в дальнейшем проект масштабировали во все регионы присутствия компании.
Результат впечатляет: коллеги добились увеличения скорости закрытия вакансии в среднем на 4%, снизили стоимость кандидата 40+ на 8%, увеличили вовлеченность и продуктивность компании в целом.
Огромные молодцы!
Age-diversity практики в компании – почему это важно?
Не менее интересным и информативным было выступление Виктории Кабаковой, Ведущего консультанта практики HR-маркетинг ЭКОПСИ Консалтинг.
Виктория познакомила участников Антиклуба с результатами всероссийского исследования вовлеченности, в том числе с изменениями в представлении о возрасте и отражении возрастных стереотипов на HR-практиках.
Из зала мы получили большой отклик на выступление Виктории.
«Age-diversity – разнообразие возрастных когорт в команде, с учетом их особых интересов, потребностей, возможностей и компетенций.»
Тему age-diversity практик Виктория проработала с участниками встречи, задавала много вопросов, коллеги делились мнениями и своим опытом. Эта именно та часть, о которой не получится рассказать в пост-релизе :)
Но мы хотим поделиться чек-листом оценки компании на необходимость внедрения age-diversity практик от Виктории. Ключевые шаги на слайде ниже. Обязательно используйте!
Было еще много чудных моментов, которые помогут передать нам фото Антиклуба.
Нам же, команде ВИЗАВИ Консалт, остается сказать спасибо спикерам нашего HR-завтрака, гостям за приятную и профессиональную компанию, и партнерам за атмосферу и помощь в организации.
До новых встреч на наших мероприятиях! :)
Партнеры Антиклуба
Соорганизаторы мероприятия
Цифровой партнер
Партнеры
Информационные партнеры
Читайте также
Другие кейсы
