19 марта прошла очередная встреча «Антиклуба»
Дата публикации
24 марта 2015
Дата обновления
13 апреля 2019
Наши встречи набирают популярность. В этот раз у нас были гости из компаний «Световые Технологии», «Интерэлектрокомплект», «Точка Опоры», «BATTERY TEAM», «Legrand», «BATTERY TEAM», «Энергосистемы и Технологии», «Перспектива», ЭСК «СОЮЗ», «Workline Group», «Дельрус», «ЮПЕКО», «ЛБК».
Вот так мы их встречали (очень вкусными пирожками, пирожными и конфетами).

Наше дружное общение почти уложилось в запланированные 2 часа, правда, потом еще продолжилось кулуарное обсуждение.
Мы говорили про актуальные ситуации у компаний сейчас, вопросы, которые пришлось решать за последние несколько месяцев, пути их решения. В ходе дискуссии явно выделялись две темы:
Варианты решений из области нематериальной мотивации, которые могут эффективно.
В итоге стало понятно, что страхов и опасений гораздо больше, чем отрицательных фактов. Можно сделать утвердительный вывод, что кризис в наших ожиданиях опережает действительность.
Сложности, которые возникают у компаний, в большей части подобны между собой, а наши неформальные встречи помогают поделиться путями решения и даже узнать их эффективность / результативность.
Общая проблема — это недостаток коммуникации руководителей со своими подчиненными.

Самое замечательное, что большая масса трудностей может быть решена с помощью совершенно простого и бесплатного инструмента, а именно, открытого разговора со своими сотрудниками о положении дел у компании, планах и перспективах. А при регулярном использовании данный инструмент увеличивает свою эффективность в разы!
Вот так мы их встречали (очень вкусными пирожками, пирожными и конфетами).

Наше дружное общение почти уложилось в запланированные 2 часа, правда, потом еще продолжилось кулуарное обсуждение.
Мы говорили про актуальные ситуации у компаний сейчас, вопросы, которые пришлось решать за последние несколько месяцев, пути их решения. В ходе дискуссии явно выделялись две темы:
- Уникальны ли сложности, с которыми сталкивается HR в нынешнее время.
- Как удержать и мотивировать ключевых сотрудников, в частности высококвалифицированных инженеров.
Варианты решений из области нематериальной мотивации, которые могут эффективно.
В итоге стало понятно, что страхов и опасений гораздо больше, чем отрицательных фактов. Можно сделать утвердительный вывод, что кризис в наших ожиданиях опережает действительность.
Сложности, которые возникают у компаний, в большей части подобны между собой, а наши неформальные встречи помогают поделиться путями решения и даже узнать их эффективность / результативность.
Общая проблема — это недостаток коммуникации руководителей со своими подчиненными.

Самое замечательное, что большая масса трудностей может быть решена с помощью совершенно простого и бесплатного инструмента, а именно, открытого разговора со своими сотрудниками о положении дел у компании, планах и перспективах. А при регулярном использовании данный инструмент увеличивает свою эффективность в разы!
Желаем всем успехов в бизнесе! И ждем Вас на наши следующие встречи, ближайшая из которых запланирована на третью декаду мая.
Если вы хотите принять участие в наших будущих встречах, присылайте заявки на адрес: . Читайте также
06.02.2026 11:26:03
XV Всероссийский форум по корпоративному управлению состоится 19 февраля в Москве
Другие кейсы
07.08.2025 15:45:38
Узкая ниша, жесткие требования и проработанный рынок: как мы нашли «иголку в стоге сена» и закрыли сложнейшую IT-вакансию.
04.07.2025 11:04:00
Поиск IT-специалиста на позицию team lead в CV-команды для промышленного гиганта за 4 недели.
10.06.2025 11:19:00
11 месяцев на подбор, 5 собеседований, 1 компромисс — почему поиск главного инженера затянулся, и что мы сделали, чтобы исправить ситуацию.
27.03.2025 13:42:00
Сколько оферов нужно предложить, чтобы найти главбуха в Москве?